要搞好安全文化建設,應從以下幾個方面入手:一是要以堅持強化現(xiàn)場管理為基礎。做好企業(yè)的現(xiàn)場安全管理工作,認真抓好5s管理,同時搞好安全標準化工作,保證作業(yè)環(huán)境整潔、安全,規(guī)范崗位作業(yè)標準化,預防"人"的不安全因素,使員工干標準活、放心活、完美活。 二是要堅持安全管理規(guī)范化。健全安全管理法規(guī)、制度,實施行之有效的安全管理措施,形成從公司到車間、班組層層檢查、鑒定、整改的預防體系。三是要堅持不斷的提高員工整體素質。加強對員工的安全知識和技能的教育、安全文化教育,創(chuàng)造和建立良好的安全文化氛圍。四是要堅持開展豐富多彩的安全文化活動。通過開展豐富多彩的安全文化活動,增強員工凝聚力,培養(yǎng)安全生產意識,扎扎實實開展安全生產工作。
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